◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.546　◆◇◆

サムを診察したドクター曰く、

「よくこんなになるまでほっときましたね。

明日も診察に来てください」

「そんな！会社を休むわけにはいきません」

「あなたがいないと会社は困るのは分かりますが、

早く手を打たないと」

「いえ、全くそうでないことが判明すると困るんです」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ジョーク集より）

　テレワークで、どう変わるんでしょうね？

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◆ あれも、これも！

1.しばらく、コロナと共存する経済が続きそうです。

　それで、『ビジョナリーカンパニー』の一節、「andの経営」を

　思い出しました。

「『ORの抑圧』をはねのけ、『ANDの才能』を活かす

　AかBのどちらかを選ぶのではなく、

　AかBの両方を手に入れる方法を見つけ出すのだ。」(同書)

　経営もコロナもうまくやらなければならない。

 

2.二兎を追う

　経営はそもそも矛盾することを同時に達成することですものね。

　成長も安定も、質も量も、リスクオンもリスクオフも。

 

3.コロナでIT化が加速します。

　すると、生産性が高まる筈です。

　低生産性が改善するかもしれません。

　なーんてね。

　エラソウでした。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほんごうでした。

 

追）Netflix 中毒です。（笑）

Doctor Xを見てましたら、

手術前の手洗いのシーンが気になりました。

　　コロナは私の教師？