◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.615　◆◇◆

 

精神病院で自分はナポレオンだと信じている患者がいた。

　あるとき、医師が

「なぜキミは自分がナポレオンだと主張するんだ」と訊くと、

その患者は、

「神様がおまえはナポレオンだと言った」と答えた。

すると、すぐそばにいた別の患者が怒った顔でこう言った。

「おれはそんなことを言った覚えはない！」

（ジョーク集より）

 

旬の持続は組織次第（2022年2月10日）

　1.「アマゾンの本質は『小売業の破壊者』ではない」

　　 (『日経ビジネス』2021年12月13日号)

「アマゾンの本当の凄みとは、『連続起業』に成功していること」

「『超・シリアルアントレプレナー企業』

(serial entrepreneur)であること」

 

　2.創業者が去っても？

　  AWSは、周知のようにアマゾンの稼ぎ頭になりました。

次々と起業に成功しています。

創業者(ジェフ・ベゾス)が引退しても、旬を持続させるためには、

組織の構築次第？

オーナー会社が、オーナーが去ったとたん

失速する例を山ほど見てきました。

アマゾンはオーナー会社の事業継続のロールモデル

かもしれません。

日本では、リクルートもすごいですけど。

 

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほんごうでした。