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        ◆◇◆ 本郷孔洋のビジネスの眼 vol.546 ◆◇◆

        サムを診察したドクター曰く、

        「よくこんなになるまでほっときましたね。

        明日も診察に来てください」

        「そんな!会社を休むわけにはいきません」

        「あなたがいないと会社は困るのは分かりますが、

        早く手を打たないと」

        「いえ、全くそうでないことが判明すると困るんです」

                              (ジョーク集より)

         テレワークで、どう変わるんでしょうね?

        =========================================================

        ◆ あれも、これも!

        1.しばらく、コロナと共存する経済が続きそうです。

         それで、『ビジョナリーカンパニー』の一節、「andの経営」を

         思い出しました。

        「『ORの抑圧』をはねのけ、『ANDの才能』を活かす

         AかBのどちらかを選ぶのではなく、

         AかBの両方を手に入れる方法を見つけ出すのだ。」(同書)

         経営もコロナもうまくやらなければならない。

         

        2.二兎を追う

         経営はそもそも矛盾することを同時に達成することですものね。

         成長も安定も、質も量も、リスクオンもリスクオフも。

         

        3.コロナでIT化が加速します。

         すると、生産性が高まる筈です。

         低生産性が改善するかもしれません。

         なーんてね。

         エラソウでした。

                               ほんごうでした。

         

        追)Netflix 中毒です。(笑)

        Doctor Xを見てましたら、

        手術前の手洗いのシーンが気になりました。

          コロナは私の教師?

         

        制作協力企業

        • ACデザイン
        • 日本クラシックソムリエ協会
        • グランソールインターナショナル
        • 草隆社
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