◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.481　◆◇◆　

 

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じいさん　　「肉まんください」

店員　　　　「おいくつですか？」

じいさん　　「いくつに見えますか？」

店員　　　　「・・・いくつでしょうかね・・・？」

じいさん　　「もう80なんですよ」

店員　　　　「肉まん80個で7,392円になります」

じいさん　　「いや・・・そうじゃなくて」

店員　　　　「7,392円になります」

じいさん　　「・・・」

（ジョーク集より）

 

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◆  粗利と直営そしてコンサル

 

1.粗利

「ドラッグストアが、コンビニの弱点を突く」

という記事を見て、考えました。

(『ウエルシアホールディングス　王者コンビニの弱点突く』

NIKKI BUSINESS 2018/8/20 )

ドラッグストアは、クスリ、化粧品の粗利が高いので、

食品、日用雑貨を客寄せパンダにできる。

これが、スーパーやコンビニの領域を犯すんですね。

特に、業種の垣根がなくなった今、粗利はやっぱり

商売のキモですね。

 

2.直営

人手不足の時代、コンビニはFCですから、時給が上げられない。

その点ドラックストアは、直営なので、柔軟に時給を高くできる。

流れは、直営の時代かな？

こんな気がしました。

 

3.コンサル

それと、小売りはコンサル機能が不可欠だな？

高齢化社会は、健康相談等、コンサル営業が必要です。

ECとの差別化もできるしね。

 

 

ほんごうでした。