◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.362　◆◇◆

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結婚式に参列していた小さな男の子が小さな声でママに訪ねた。

「ママ。あの女の人ドレスはどうして白いの？ 」

「白いウェディングドレスは、幸福の色なのよ。

人生で一番幸せな日に着るのよ 」

「フーン 」

男の子はしばらく考えて、また聞いた。

「じゃ、ママ。なぜ隣の男の人は黒い服を着てるの？ 」

（ジョーク集より）

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◆  1対3の法則

 

1.「規模が3倍になったら、従来のやり方を大胆に変えないとダメだ！」

これは、ニトリの似鳥社長の話です。(BUNGEISHUNJU 2015/12)

ユニクロの柳井CEOも、

「売り上げが3倍になったらすべてを変えろ」

と言っていました。

また、「1、3、10の法則」というのがあります。

売り上げが1億、3億、10億と伸びていくという言い伝えです。

科学的根拠はわかりませんが、私の経験でも

それが当てはまりましたね。

 

2.バブルの崩壊も3倍が目安？

似鳥社長は、「1対3の法則」でリーマンショックを

乗り切ったといいます。

住宅価格が10年前の3倍に膨れ上がって

「これは危ない」と思い、外国債などすべてを売ったそうです。(同)

 

 

3.日本の土地と株は？

株の雲行きがおかしいのですが、「1対3の法則」が、

土地や株にも当てはまるのでしょうか？

リーマンショック時の日経平均の最安値は6,994.90円です。

ということは、昨年末がピーク水準だったんでは？

すると、年初の下げも、この法則が当てはまる？

後は下げるのみかな？

 

追)不動産もやってみた方がいいのでは？

特に東京の不動産は？

ほんごうでした。