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        ◆◇◆ 本郷孔洋のビジネスの眼 vol.377 ◆◇◆ 

        ==========================================================

         

        先生「坊やのお誕生日はいつ?」

        坊や「10月5日」

        先生「何年の?」

        坊や「毎年だよ」

         

        高校一年の視力検査は、それぞれの教室で担任の先生が行っていた。

        先生「じゃあ青木君、左目かくして右目つむって。これは?」

        青木「見えません」

         

        先生「“I go to Tokyo”を過去形にしなさい。はい、太郎君!」

        太郎「“I go to Edo”」

        (以上ネットより)

         

         

         ◆  「自分の事業」より「自分の事業承継」の方がよほど難しい

         

        1.このことは、創業者の何人かから聞きました。

        自分が抜けたとこで、事業させる訳ですから、

        むべなる(宜なる)かなです。

         

        2.「ビジネスの『変化対応』の天才も、身内の変化には気がつかなかった。」

        クーデター説も出ている、セブン&アイの

        鈴木敏文会長の記事です。(『週間ダイヤモンド』2016/5/14)

        キャッチに感心しました。

        これも事業承継がらみの話でした。

         

        3.私事ですが、毎年全国ツアーしている、

        『経営ノートセミナー』の今年のメインタイトルは、

        「継げば勝てる」です。

        逆説的に言えば、事業承継の成功は、「勝利の方程式」でもあります。

        私のアドバイスは、

        「かっこつけるな!」です。

        何故か、経営者は、かっこつけて、失敗するんですね。

        「本音でビジネス、建前で事業承継」

        それが、いかんのです。(笑)

        どちらも本音でやることかな。

         

        ほんごうでした

        制作協力企業

        • ACデザイン
        • 日本クラシックソムリエ協会
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