◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.377　◆◇◆　

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先生「坊やのお誕生日はいつ？」

坊や「10月5日」

先生「何年の？」

坊や「毎年だよ」

 

高校一年の視力検査は、それぞれの教室で担任の先生が行っていた。

先生「じゃあ青木君、左目かくして右目つむって。これは？」

青木「見えません」

 

先生「“I go to Tokyo”を過去形にしなさい。はい、太郎君！」

太郎「“I go to Edo”」

（以上ネットより）

 

 

 ◆  「自分の事業」より「自分の事業承継」の方がよほど難しい

 

1.このことは、創業者の何人かから聞きました。

自分が抜けたとこで、事業させる訳ですから、

むべなる（宜なる）かなです。

 

2.「ビジネスの『変化対応』の天才も、身内の変化には気がつかなかった。」

クーデター説も出ている、セブン＆アイの

鈴木敏文会長の記事です。（『週間ダイヤモンド』2016/5/14）

キャッチに感心しました。

これも事業承継がらみの話でした。

 

3.私事ですが、毎年全国ツアーしている、

『経営ノートセミナー』の今年のメインタイトルは、

「継げば勝てる」です。

逆説的に言えば、事業承継の成功は、「勝利の方程式」でもあります。

私のアドバイスは、

「かっこつけるな！」です。

何故か、経営者は、かっこつけて、失敗するんですね。

「本音でビジネス、建前で事業承継」

それが、いかんのです。（笑）

どちらも本音でやることかな。

 

ほんごうでした