◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.567　◆◇◆

扶養家族
税務職員が上司に報告した。
「ご指示の通り、確定申告で12人の扶養者があると
申し立てた男の住まいに出向いてみました。」
「どうだった？」
「あの男の細君、3人の子供、2匹のネコ、それに6匹の金魚、
確かに数は合っていました。」
（ジョーク集より）
昔、愛犬に役員報酬を払っていた人がいたそうです。
役職は取締役警護部長でした。

スキルの可視化（２０２０年１１月１２日）
1.テレワークに伴って、スキルの可視化、定量化に取り組んでいます。
やろうと思って出来ずにいましたが、コロナに後押しされました。

2.職業柄、専門職が多く一般職に比べ、分類はし易いですね。
でも、ITのツールもバラバラ、キッズもバラバラで
いかに属人的に仕事をしていたか、よくわかりました。
これを標準化するだけで、結構大変です。

3.次は、評価と分配
仕事がジョブ型になりますと、当然、評価が重要になります。
その次は、分配です。

4.「目標には『やりたい』という思いと、
『やり遂げよう』とする執念がなくてはならない」
これは、かつて一世を風靡した高塚猛さんの言葉です。
私にその執念がありますかね（笑）