◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.584　◆◇◆

 

公約

　再選を期する候補者が選挙民に訴えた。

「みなさん、候補者を批判する前に、どうか一人一人が

おのれの良心に尋ねてみるべきではありませんか？

『結婚を申し込んだとき、未来の妻に対しておこなった約束の

すべてを、きちんと果たしていたかどうか』 と」

（ジョーク集より）

この候補者は間違いなく落ちますね。（笑）

　

変化対応（２０２１年０４月２２日）

　1.コンビニ成長の限界。

　   最近の経営雑誌で、よく見かける記事です。

コロナを契機に、マイナス成長に陥ったコンビニを評してです。

　2.変化対応

　 これは、セブンイレブン前会長の鈴木敏文さんが、

常に言っていた有名な言葉です。

(母校の上田東高校に「変化対応」の石碑も寄贈してるそうです。)

コンビニ各社は、この限界説をどう変化対応できるのか？

　3.「小さな変化対応」も「大きな変化」には無力？

　   リーマンショックの後、潰れた会社のオーナーが、

「本郷さん、大きな変化には、人間は無力だね」

この言葉も忘れない一言です。

コンビニの限界説は、「大きな変化なのか？」

私には分かりません。　   でも、気になります。

ほんごうでした。