◆◇◆　本郷孔洋のビジネスの眼　vol.687　◆◇◆

 

　賄賂

　立ち会い演説会で一人の候補者が拳をあげながら

熱弁をふるっている。

「議員たちはゼネコンや航空業界や製薬会社との腐れ縁を

断ち切ろうとせず、あいかわらず賄賂を受け取りつづけている

その額たるや驚くべきものだ！」

すると一人の聴衆が叫んだ。

「いいぞ！そういう腐りきった体質にメスを入れろ！」

「そんなこと、だれが言いました？

私の願いは、当選して

私もまたその恩恵に浴したいということです！」

（ジョーク集より）

引き算の発想（2023年10月26日）

　1.余計なことはやらない

　 ついついトップは、思いつきで現場を疲弊させます。

長年の習性で、ついつい足し算のことしか思いつきません。

昨今のインフレ下で、コストアップ環境にある中、

「引き算の発想」もトップの重要な決断です。

もちろん「損益分岐点を下げる効果」もあります。

　2.品揃えの削減、営業時間の短縮等

　 直しますと、結構無駄があり、現場を疲弊させることが

山ほどあります。

まさに「足し算経営が生む負の連鎖」です。

(『NIKKEI BUSINESS』 2023/09/04)

　3.削りすぎてもいけない

　 昔、たまねぎ経営と揶揄された大手がありました。

「皮を剥いていったら、なにも無かった。」

ほんごうでした。